Beirat & Sparringspartner für Unternehmervom Gründer, der selbst verkauft hat
35 Jahre Unternehmer: ein Softwarehaus von null aufgebaut, in DACH, England, Asien und dem Middle East skaliert und 2022 an Private Equity verkauft. Heute begleite ich ausgewählte Gründer und Wachstumsunternehmen, als Beirat, Sparringspartner und in der Exit-Vorbereitung.
Die richtigen Fragen stellen
Ich arbeite mit wenigen Unternehmen gleichzeitig, mit denen, bei denen meine Erfahrung einen echten Unterschied macht.
- 01Wachstumsunternehmen, die erstmals professionelle Governance aufbauen
- 02Gründer vor oder während einer Finanzierungsrunde oder einem Exit-Prozess
- 03Mittelständler mit internationalem Expansionswunsch, besonders Richtung Asien oder Middle East
- 04Software- und Technologieunternehmen, die operativ skalieren wollen
- 05PE-Portfoliounternehmen, die erfahrene operative Begleitung suchen
Drei Rollen. Eine Haltung.
Beiratsmandat
Regelmäßige strategische Begleitung als formales Beiratsmitglied. Unternehmerisches Urteilsvermögen im Gremium, nicht als Ja-Sager, sondern als kritischer Partner.
Formal · langfristigSparring & Mentoring
Direktes Gespräch mit Gründern und Geschäftsführern, ohne Agenda, ohne Euphemismen. Manchmal ist ein erfahrener Gesprächspartner mehr wert als jede Strategie.
Flexibel · persönlichExit-Vorbereitung
Ich habe mein eigenes Unternehmen an Private Equity verkauft. Ich weiß, was Käufer prüfen, was den Preis drückt und was nach dem Closing kommt.
Vor, während, nach dem VerkaufVom ersten Gespräch zur klaren Rolle
- 01 · 30 Minuten
Erstgespräch
Vertraulich und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, ich stelle Fragen.
- 02 · Standort
Die eigentliche Frage
Wir klären, worum es wirklich geht, und ob ich der Richtige dafür bin.
- 03 · Rahmen
Format festlegen
Beiratsmandat, Advisory-Projekt oder Sparring: mit klarer Rolle, Rhythmus und Zielen.
- 04 · Begleitung
Arbeiten
Regelmäßig, direkt, ohne Beschönigung, mit echtem Interesse an Ihrem Erfolg.
Ein erstes Gespräch
Vier kurze Fragen, dann melde ich mich persönlich.